Plan strategic al Institutului de Studii Avansate pentru Cultura și Civilizația Levantului privind egalitatea de gen

PLAN STRATEGIC AL INSTITUTULUI DE STUDII AVANSATE PENTRU CULTURA ȘI CIVILIZAȚIA LEVANTULUI PRIVIND EGALITATEA DE GEN

2025–2028

I. DEFINIȚII ȘI TERMENI

Termenii utilizați în cadrul prezentului Plan Strategic sunt în conformitate cu definițiile și concepțiile formulate de Institutul European pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați (EIGE) și de legislația națională (Legea nr. 202/2002), acoperind conceptele fundamentale precum:

• Egalitate de gen
• Gen și sex
• Perspectiva de gen
• Hărțuire sexuală și psihologică
• Stereotipuri de gen
• Echilibru viață profesională – viață privată
• Integrarea perspectivei de gen în politici instituționale
• Segregare ocupațională
• Prejudecăți de gen

II. INTRODUCERE

La nivel european, Strategia privind egalitatea de gen 2020–2025 stabilește un cadru de referință pentru instituțiile din toate domeniile de activitate, promovând:

• Combaterea violenței de gen;
• Eliminarea stereotipurilor de gen;
• Reprezentare echilibrată în procesele decizionale;
• Egalitate de remunerare și accesul egal la poziții de conducere;
• Încurajarea participării echitabile în cercetare, educație, administrație și diplomație culturală.

În calitate de instituție publică având misiunea de a promova dialogul intercultural și cercetarea avansată asupra civilizației levantine, Institutul de Studii Avansate pentru Cultura și Civilizația Levantului este angajat să reflecte aceste principii în toate structurile sale organizaționale. Respectarea egalității de șanse și a tratamentului egal între femei și bărbați constituie o condiție fundamentală pentru integritatea instituțională și pentru atingerea excelenței academice și diplomatice.

În spiritul angajamentelor europene și naționale privind egalitatea de gen, Institutul își propune să promoveze o cultură organizațională bazată pe echitate și respect pentru diversitate. Prezentul Plan Strategic transpune obiectivele Strategiei Europene 2020–2025 privind egalitatea de gen în contextul specific instituțional al Institutului, pentru perioada 2025–2028.

Prin misiunea sa de promovare a dialogului intercultural, a cercetării avansate și a diplomației culturale, Institutul recunoaște importanța egalității de gen ca fundament pentru excelență instituțională și dezvoltare durabilă.

III. OBIECTIVE STRATEGICE

Obiectivele Planului Strategic privind Egalitatea de Gen elaborat de ISACCL pentru perioada 2025–2028 sunt următoarele:

1. Promovarea unui mediu de lucru incluziv, sigur și echitabil pentru toți angajații, cercetătorii și colaboratorii, fără discriminare de gen;
2. Prevenirea și combaterea hărțuirii și a violenței de gen, inclusiv în spațiul online și în colaborări internaționale;
3. Asigurarea unei reprezentări echilibrate de gen în structurile de conducere, comitete și grupuri de lucru;
4. Integrarea dimensiunii de gen în toate proiectele de cercetare planificate sau în desfășurare, parteneriatele și comunicarea publică ale Institutului;
5. Susținerea unui echilibru sănătos între viața profesională și cea personală, în special pentru cercetătorii implicați în mobilitate academică și proiecte internaționale;
6. Garantarea accesului egal la dezvoltare profesională, promovare și formare continuă
7.  Dezvoltarea unei culturi organizaționale fundamentate pe respect reciproc, corectitudine, incluziune, competențe profesionale și conștientizarea egalității de gen, prin sesiuni de formare și campanii de informare dedicate.

IV. PRINCIPII DE ACȚIUNE

Strategia privind Egalitatea de Gen a Institutului se bazează pe următoarele principii fundamentale:

• Egalitate și corectitudine – asigurarea unui tratament nediscriminatoriu în ceea ce privește recrutarea, promovarea, accesul la formare și participarea în activitățile Institutului;
• Respect și demnitate– combaterea oricărei forme de hărțuire, marginalizare sau excludere;
• Profesionalism – menținerea celor mai înalte standarde de comportament profesional și academic;
• Transparență și integritate intelectuală – recunoașterea meritului și a proprietății intelectuale și promovarea unor practici transparente în procesele decizionale privind resursele umane și egalitatea de șanse;
• Responsabilitate socială – implicarea instituțională în promovarea valorilor democratice și a drepturilor fundamentale ale omului;
• Acceptarea diferențelor – încurajarea formării naturale a unei culturi organizaționale incluzive, diverse și tolerante.

V. IMPLEMENTARE

Pentru implementarea eficientă a Planului Strategic, Institutul va desemna o persoană responsabilă cu coordonarea eforturilor privind egalitatea de gen, care va avea următoarele atribuții

• Analiza riscurilor instituționale legate de egalitatea de gen și formularea de recomandări pentru atenuarea acestora;
• Organizarea de ateliere, sesiuni de formare și/sau campanii interne pentru promovarea conceptelor fundamentale ale egalității de gen la locul de muncă;
• Colaborarea cu managerii de proiect pentru a garanta integrarea perspectivei de gen în proiectele de cercetare, inițiativele de cooperare internațională și comunicarea publică;
• Monitorizarea evoluției indicatorilor interni de gen, analizând periodic datele privind structura personalului, accesul la resurse și egalitatea de șanse în avansarea profesională;
• Propunerea de măsuri corective în cazul constatării oricărei abateri de la principiile enunțate în prezentul plan și stabilirea unui cadru realist de prevenire a reapariției acestora;
• Colaborarea cu specialiști în drept, resurse umane și politici de gen pentru a asigura respectarea cadrului legal existent;
• Coordonarea și realizarea unei evaluări anuale a Planului Strategic și a acțiunilor aferente

VI. COMUNICARE ȘI CONȘTIENTIZARE

Planul Strategic pentru Egalitatea de Gen al Institutului va fi susținut prin:

• Campanii interne de informare axate pe drepturile, obligațiile și mecanismele de raportare existente;
• Workshopuri și sesiuni de instruire pentru personalul din toate nivelurile;
• Integrarea perspectivei de gen în evenimentele, publicațiile și cercetările desfășurate de ISACCL;
• Diseminarea bunelor practici în rețelele instituționale și internaționale.

VII. MONITORIZARE ȘI EVALUARE

Implementarea Planului Strategic va fi evaluată anual, prin:

• Raportări periodice către conducere privind indicatorii de progres;
• indicatori cantitativi (de exemplu, distribuția de gen în structurile de conducere) și calitativi (percepția privind egalitatea și corectitudinea);
• Evaluarea eficienței măsurilor implementate anterior;
• Feedback participativ din partea angajaților, colaboratorilor și partenerilor de proiect;

Revizuirea anuală a Planului Strategic va lua în considerare atât dinamica internă a Institutului, cât și evoluțiile externe, în vederea actualizării acțiunilor și metodologiilor.

VIII. CONCLUZIE

Planul Strategic actual reprezintă primul pas către instituționalizarea unei culturi organizaționale bazate pe egalitate, diversitate și respect în cadrul Institutului de Studii Avansate pentru Cultura și Civilizația Levantului. Acesta este un document de politică instituțională pe termen mediu, care va intra în vigoare pentru o perioadă de trei ani, în strânsă corelare cu ciclurile bugetare, precum și cu planificarea strategică națională și europeană. În esență, el reflectă angajamentul Institutului de Studii Avansate pentru Cultura și Civilizația Levantului de a construi o cultură organizațională care respectă diversitatea, promovează echitatea și valorizează contribuțiile tuturor, indiferent de gen.

Implementarea cu succes a Planului Strategic depinde de implicarea activă a tuturor angajaților, cercetătorilor și colaboratorilor Institutului de Studii Avansate pentru Cultura și Civilizația Levantului în realizarea acestuia.

Prin adoptarea și implementarea acestor principii, Institutul de Studii Avansate pentru Cultura și Civilizația Levantului își reafirmă angajamentul față de valorile europene și internaționale, respectul pentru drepturile fundamentale ale omului și promovarea unei societăți echitabile, deschise și tolerante.